Gestores de pequenos/médios negócios

Para melhorar a gestão do seu pequeno/médio negócio.

A administração de pequenas e médias empresas requer, cada vez mais, profissionais com capacidade de visão estratégica, liderança, empreendedorismo e gestão de processos para obtenção de resultados nos negócios. Preparar pequenos empresários para assumir o complexo papel de gestor é também ajudá-los a promover o autodesenvolvimento. Enquanto fortalecem suas habilidades de liderança encontram também a competência estratégica de seu negócio, alcançando cada vez mais os resultados da empresa.

Processo

  • Conhecimento do Perfil

    Trajetória pessoal, modo de funcionamento, competências, habilidades e valores do gestor.

  • Identificação do propósito do negócio

    Clarear o propósito do negócio, seus valores e identificar sua principal competência estratégica. Estabelecer pontos fortes e diferenciais, bem como pontos críticos de melhoria.

  • O líder focado no negócio, nas pessoas, nos processos e nos resultados

    Clarear o papel do líder como inovador, de visão e de implementador de estratégias, gestor de pessoas e de processos para o alcance dos resultados. Identificar pontos críticos de desenvolvimento para melhor alcance de resultados.

  • Identificar rede de parcerias

    Entender como seus contatos internos e externos ao negócio podem ser importantes articuladores para o alcance do seus objetivos

  • Responsabilização

    Como manter firme no propósito do projeto desenhado